Kezdőlap » Kutatási Projektek » GKM stratégiai módszertan

 

GKM stratégiai módszertan

Megrendelő:

Gazdasági és Közlekedési Minisztérium (GKM)

A projekt célja:

A GKM megbízásából az ICEG EC fő feladata ezen projekt keretében olyan módszertan kimunkálása volt, amely a GKM szakstratégiáinak kialakításához, alkalmazásához és értékeléséhez effektív segítséget nyújt. Emellett meg kellett határozni, hogy a jelenlegi szakstratégiák lefedik-e a GKM hatáskörébe tartozó feladatköröket, vannak-e hiányzó stratégiák, illetve a jelenlegi stratégiák az újonnan kialakított módszertan szempontjából elégségesek/megfelelőek-e. Első körben az ICEG EC korábban elkészült dokumentumok felhasználásával egy általános jellegű kormányzati stratégia-alkotási kézikönyvet állított össze. A projekt második fázisában öt szakterületre vonatkozóan [(i) kutatás és fejlesztés (illetve innováció); (ii) energetika és környezetfejlesztés; (iii) távközlés (és IKT); (iv) közlekedés és egyéb infrastruktúra; (v) vállalkozások üzleti környezete] részletes feladatlistát állított össze, melyek ezen szakterületek stratégiájának megalkotásához szükséges lépéseket tartalmazzák, meghatározva azok preferált sorrendiségét és fontosságát. A projekt harmadik fázisában az ICEG EC tanácsadói támogatást nyújtott az Egységes Közlekedésfejlesztési Stratégia elkészítéséhez a koncepciójavaslat megfogalmazásáig terjedő szakaszban.

További információ: office@icegec.hu